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segunda-feira, abril 12, 2010

Aprenda a delegar

Melhorar seu desempenho, diminuir as margens de erro, assegurar resultados sempre positivos e aliviar o estresse. Muitas vezes, você deve se perguntar como conseguir tudo isso se a cada dia existem mais papéis se acumulando sobre sua mesa e você não consegue dedicar o tempo que gostaria à análise de projetos e ao treinamento de seu pessoal nem sequer melhorar resultados e cumprir metas.

A resposta é simples: aprenda a delegar! Muitos profissionais acabam tomando para si atividades que, se delegadas de maneira correta, com objetividade e detalhamento necessários, renderiam grandes resultados e mais: proporcionariam o tempo, a tranquilidade e o distanciamento essenciais a uma gestão competente.

Donna Genett, doutora em psicologia e consultora de desenvolvimento organizacional, aponta os benefícios de delegar com eficácia em seu livro O poder de delegar:
  • Você ganha mais tempo.
  • Consegue focar no que é mais importante.
  • Permite que seu pessoal cresça em capacidade e confiança.
  • Você desenvolve, treina e orienta mais a sua equipe.
  • Cria oportunidades de reconhecimento.
  • Permite fazer um levantamento dos baixos desempenhos.
  • Assegura resultados positivos.
ana, lembre-se: delegar, antes de tudo, é um exercício de desprendimento e transferência de confiança. Você não deve sentir-se culpado, como se estivesse fugindo de tarefas importantes. Pelo contrário, sua performance irá melhorar, pois, simultaneamente, virão outras responsabilidades ainda mais importantes.

Cleverson Uliana
Editor da revista Liderança
cleverson@lideraonline.com.br
http://www.twitter.com/cleversonuliana

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